2月11日，已亥新年第一个工作日，但许多陕汽人却早已提前进入工作岗位，用实际行动书写着责任与担当。当天上午，陕汽控股党委书记、董事长袁宏明，党委副书记、总经理王延宏等深入一线，鼓舞干部员工立足岗位，为实现集团“双轮驱动开门红”凝心聚力。同时，各分管公司领导也深入分管单位，提要求、树目标，积极落实公司战略，助力开门红。

袁宏明先后来到军品部、陕汽进出口、华臻服务、汽车工程研究院、技术管理部、集团办公室(党委办公室)等部门，在军品部，袁宏明希望大家踏上新征程，不断提升部队服务保障水平;在陕汽进出口，袁宏明详细听取了各部室业务开展情况介绍，鼓励大家全力拓展海外市场，助力陕汽实现开门红;在汽车工程研究院，袁宏明先后来到各部室和试制厂，听取HD10等新品项目进展情况介绍，参观3D打印室、查看3D打印件等，要求夯实研发基础，提高科技创新能力，把握市场机遇，做好相关产品上市准备;在技术管理部，袁宏明了解各项目开展情况，指出要提升自主研发能力，努力掌握核心技术。在各单位领导班子成员的陪同下，所到之处，袁宏明与大家亲切握手交流，当看到一张张年轻的面孔时，袁宏明说，年轻人有激情有活力，希望大家为陕汽发展贡献青春力量，同时，他鼓励老技术工作者要把所积累经验传承发扬，为企业做出更大贡献。

在轻松愉快的氛围中，王延宏来到组织人事部、运营管理部、党委宣传部等部室，叮嘱大家尽快进入工作状态，以更加振奋的精神、更加务实的作风投入到新一年的工作中，为双轮驱动开门红开好端、布好局。在组织人事部，王延宏要求，要尽快理顺内部科室机构职责，明确分工，以实效的组织人事工作为企业高质量发展提供可靠保障。

同时，陕汽控股副总经理杨承志在西厂区到汉德车桥、金鼎铸造、陕西通力、陕西华亨、德仕集团、动力一厂等单位和陕汽商用车新基地了解节后各单位生产经营情况，所到之处皆是一片繁忙的生产景象，各单位员工开足马力加班加点组织生产。杨承志指出，西厂区各单位要以“2035”战略为指引，贯彻落实“战略落地 双轮驱动 挑战自我 迈向高端”工作方针，组织全员群策群力，科学合理安排生产，促进各项工作高效运转。