1月6日,山东重工•潍柴动力中东、北非市场渠道会议在迪拜召开，谭旭光董事长出席会议并指出，要实现资源共享，形成组合竞争优势，在中东、北非市场创造无限增长的空间。

谭旭光指出，中东、北非是连接亚、非、欧的重要纽带，也是能源生产基地，在全球经济格局中具有重要的地位，从古丝绸之路开始，中国与中东、北非各国之间就有着悠久的商业合作历史。近年来，中国政府提出了“一带一路”倡议，未来经贸合作将进一步深化。中国与中东、北非各国良好的政治基础和密切的经贸往来，为我们之间的长期合作创造了环境。

谭旭光表示，中东、北非区域是集团重要的战略市场。潍柴十几年以前就进入了该市场，并稳步建立了较为完善的销售渠道，产品赢得了客户的信赖，形成了良好的品牌优势，这为我们未来实现更大的发展创造了有利条件。

谭旭光指出，当前我们在中东、北非市场整体开拓上还处于起步阶段，还需要根据当地细分市场的要求，开发出让客户更加满意的产品，未来我们有着无限的增长空间，因为我们能够提供发动机动力总成到整车整机完整的产品组合;我们拥有良好的品牌优势，集团主伞品牌之间有着很强的互补性;我们具有深刻理解并不断满足客户需求变化的能力。

围绕中东、北非区域市场未来的发展，谭旭光强调，第一，打通信息平台，与客户共享渠道和网络信息资源;第二，把集团的关联产品组合起来，形成具有独特竞争优势的拳头产品组合，实现“1+1>2”的效果;第三，深耕服务网络。海外的所有子公司、办事处要率先打通网络，绝不允许封闭市场，积极为渠道代理商提供服务;第四，战略合作。我们既要有集团整体产品组合的战略优势，又要有强大的集团服务优势，还要提供快速应变的产品开发优势， 只有这样，才能实现共赢，让我们的客户更加满意。

当天下午，谭旭光董事长还听取了中东、北非区域16家渠道经销商的市场和产品介绍，并就未来的发展进行了座谈研讨。

山东重工集团总经理江奎，潍柴公司领导孙少军、张更生，以及来自中东、北非等地区23个国家、79个公司的122位经销商及用户代表参加会议。