8月3日，金龙汽车集团召开2018年度中期经济运行分析会议。金龙汽车集团领导、部门总助以上干部、权属企业党政负责人近80人出席会议。会议由党委副书记、副董事长谢思瑜主持。

会议开始，全体起立、奏国歌。在庄严肃穆的氛围下，主持人宣布大会正式召开。

会上集团和各权属企业深入分析和研判当前形势，总结上半年生产经营情况、全面从严治党主体责任落实情况和安全生产情况，分析存在的问题，提出下半年工作目标、重点任务、主要思路和关键举措。

党委副书记、副董事长谢思瑜作集团上半年经营工作总结

集团党委书记、董事长邱志向作总结讲话。他重点提出了三个方面的要求：一是要肯定成绩，明确差距，坚定信心。在全面总结分析金龙汽车集团上半年主要经营指标的基础上，邱董事长指出，总体上看，金龙汽车集团上半年生产经营业绩不错，但成绩可喜，喜中有忧。可喜的是，上半年国内销售和国际出口齐头并进，销售新能源汽车5860辆，同比增长549.67%，出口各型车辆8189辆，同比增长31.19%，出口收入22.53亿元，同比增长50.60%，保持行业第一;金龙客车龙威II、金旅领航者荣膺国内首批五星安全客车，品质控制水平有了新提升;无人驾驶优势地位进一步加强，金龙客车无人驾驶电动汽车“阿波龙”量产下线，金旅第二代无人驾驶客车“星辰”开展落地运营测试……形成了“稳”的趋势在持续，“好”的状态在增强，“进”的力度在加大，“新”的动能在增长的良好态势。但同时也要看到存在的差距和问题，特别在应收账款、负债率、毛利率以及市场开拓等方面还存在许多亟待改善的地方。当前客车行业希望与困难同在，机遇与挑战并存。对于金龙来说，应该是希望和机遇更多一些，希望大家坚定信心、振奋精神、凝心聚力、加快发展，切实承担起福建汽车发展的责任和使命。

二是要紧盯市场，全力以赴，加快发展。要抓好资源整合、降本增效和市场开拓，抢占智能网联汽车先机，推动全产业链新突破，全力推进龙海新基地建设、新能源核心技术建设和总部研发中心建设，构建资金、人才、风控保障体系。

三是要党建引领，优化环境，凝聚力量。重点要加强基层党组织建设，加强学习型企业建设，加强党风廉政建设和企业文化建设，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用。让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有位置有待遇，以感情留人、事业留人、适当的待遇留人，形成金龙汽车干事创业、心齐气顺的良好政治生态。

集团党委书记、董事长邱志向作下半年工作部署

他最后号召全体金龙人同心协力，奋力拼搏，再接再厉努力完成今年各项工作任务，为集团成立30周年献礼，为集团下一个30年开好局、迈好步。