刚刚过去的2016年，中国车市企稳回暖，销量再创历史新高，大大出乎行业预期。其实，对于过去一年中国车市的回暖走势，一汽-大众早有预判，并结合企业自身发展将2016年定为“发轫”之年。

这一年，一汽-大众发布了一系列高品质新品，全面满足消费者个性化和多元化用车需求;这一年，天津华北基地正式开工建设，一汽-大众全国性战略布局更加优化;这一年，一汽-大众建成了国内首个可系统开展豪华车车身认可的试验中心，持续引领行业创新潮流;这一年，一汽-大众在绿色环保、儿童关爱、灾害救助等领域积极探索，努力打造“中国企业社会责任的典范”。

但是，在经历了全面“发轫”的2016年后，一汽-大众在2017年又将有着哪些思考?一汽-大众在新的一年又将怎么走?在2016年度一汽-大众媒体恳谈会上，一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰给出了答案。“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，张丕杰首先引用了孙子兵法中的名言为2017开篇，提出要“不打无准备之仗”。为此，一汽-大众2017年要沉下心来苦练内功，专注于心，执着于行，勇于承担，以工匠的态度完成目标，因而将2017年定为一汽-大众的“专注”之年。

专注战略导向，让目标更加高远

“没有目标的航船，就不会有方向”。同样，没有目标的企业也将无法成长壮大，对于一汽-大众来说更是如此。25年来的快速发展，一汽-大众始终坚持以战略引领未来。

特别是在连续跨越产销50万辆、100万辆两道门槛之后，2014年，一汽-大众启动了“2020战略”，围绕一个目标、“两最”愿景，以及市场份额、盈利能力、客户满意度、社会责任等方面全面展开。而2017年，一汽-大众将发布面向更加长远未来的“2025战略”，提出要专注于战略的落地执行，为用户打造更加高品质的汽车生活。

专注项目推进，让协作更加高效

作为专注之年，既要有目标的指引和导向，又要能沉下心来，聚焦每一个项目的高效推进。作为一汽-大众新产品、新基地密集启动的重要准备期，张丕杰表示：“2017年，一汽-大众将更加专注解决阻碍项目推进的难题，加强跨部门合作，保障项目的顺利启动。”

特别是在基地建设上，2017年，随着华南基地二期的投产，不仅将让华南基地总产能翻一番，而且将使得目前三大基地的布局更为优化和均衡，为一汽-大众稳步落实企业发展战略提供强有力的支撑。而在产品布局上，随着国家出台了一系列鼓励新能源车发展的产业政策，使得一汽-大众几款重点新能源车项目也将重点推进。

专注用户体验，打造最佳客户满意度

在专注项目推进的同时，特别是在经历了2016年“产品大年”的爆发后，一汽-大众又将如何提升用户体验与打造最佳的客户满意度?

“2017年将成为提升销量与品牌的关键时期，一汽-大众将更加专注用户体验，持续改善产品质量，为消费者带来更高品质的用车体验;同时，我们还要积极主动地拥抱互联网和新技术，实现数字化营销的创新，全面提升客户满意度。”张丕杰在会上表示。

专注管理提升，让体系能力更加强大

此外，经历了2016年的全面“发轫”之后，管理能力的提升也成为2017年“专注”工作的重要一环。因为要想在生产与销售，成本与利润，品牌与公益之间取得均衡发展，离不开科学高效的管理体系。

基于此，一汽-大众在2017年更将专注于强化自身，解决制约企业发展的深层次矛盾，打造高效体系，提升成本管控能力。正如张丕杰所言：“我们要仔细梳理问题、优化流程，提升决策效率，提升市场化水平，营造勇于担当的管理制度与文化氛围。”

唯有专注才能精业，唯有专注方得始终。不难看出，从以前的“攀登”、“挑战”、“进取”到15年的“夯实”，再到16年的“发轫”，再到今年的“专注”，离不开一汽-大众对于市场的深刻洞察以及对自身的反思。而在这一逻辑背后，一汽-大众也变得越加沉稳和成熟，更加关注可持续健康发展，实现量质并重。如今，站在全新25年的崭新起点上，一汽-大众已经为2017做好了充分准备，以“撸起袖子加油干”的精神，专注于每一项工作，让我们拭目以待。