8月2日，时值沃尔沃汽车股权成功交割十周年纪念日，也即将迎来该品牌在华的第一百万个车主。十年前，2010年8月，沃尔沃汽车股权成功交割之际，吉利控股集团与沃尔沃汽车公布，未来将充分发挥协同效应，在研发、采购、质量管理、品牌建设、人才培养等方面充分发挥各自优势，在保持品牌独特定位基础上，争取效率和效益的最大化。

  这次交割是中国汽车工业并购史上的一个奇迹，它既是一个象征，也是一个全新的起点。自此以后的十年间，沃尔沃汽车作为唯一一个中国人拥有的全球豪华汽车品牌，与吉利控股集团充分发挥协同效应和体系优势。沃尔沃汽车已成为真正的全球化汽车企业，更即将收获在中国的第一百万个车主，以成熟的体系力领跑未来智能出行。

  专注本真豪华，形成百万规模优势

  以人为出发点，沃尔沃汽车坚持“安全即豪华、健康即豪华、环保即豪华”的本真豪华观。93年来，沃尔沃汽车始终是原发性创新的开拓者和行业标准的引领者，持续改变和推进人类生命进程。

  沃尔沃汽车把对安全、健康和环保的坚持灌注到“品牌-产品-销售-服务”全链路，完善企业体系建设，保障价值链健康，关注消费者需求，从而将品牌价值通过产品和服务传递到家人的每一次出行，以坚守，来保护真正的深沉、务实和本真。

  将品牌豪华观融入时代，以人为中心的产品契合消费需求，也让沃尔沃汽车在2020年顺利应对市场波动，今年1-6月累计销售65,601辆汽车，连续三个月实现同比两位数增长，更即将收获在华第100万个车主。

  沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林先生表示：“百万保有量背后，是百万个中国家庭对沃尔沃汽车‘安全、健康、环保’品牌价值的认同，是沃尔沃汽车十年体系力累积的硕果。工业端，凸显沃尔沃汽车中国制造、全球出口的硬实力;商业端，则依托完善的营销体系、经销商网络和服务体系软实力。沃尔沃汽车在已有强大创新技术优势的基础上，在中国本土市场形成百万规模优势，这让我们对未来充满信心。”

  以全球化思维，指导本土化体系运营

  “稳定欧美市场、开拓中国市场”，发展亚太、欧洲、北美三大本土市场的战略早在2010年便已明确。2010年8月，沃尔沃汽车股权成功交割之际，吉利控股集团与沃尔沃汽车公布，未来将充分发挥协同效应，在研发、采购、质量管理、品牌建设、人才培养等方面充分发挥各自优势，在保持品牌独特定位基础上，争取效率和效益的最大化。

  笃行“享我所想、履责于行、护我所爱”的承诺，十年间，沃尔沃汽车以全球化思维指导本土化体系运营，建立起一套完整、高效、符合市场和企业本身特性的组织结构和机制，已完成在以中国为核心的亚太、欧洲、北美三大本土市场的战略性布局。在研发、采购、生产和销售等方面，沃尔沃汽车均实现了全球范围内本土资源的优化配置，能够高效响应全球市场和消费者需求的变化，灵活应对全球经济环境和产业结构的波动。

  十年间，沃尔沃汽车成为中国首个、也是目前唯一一个将产品出口至欧美成熟市场的豪华汽车品牌，开启了全球化生产和出口新时代。2019年，沃尔沃汽车在中国市场的销量也首次突破15万辆大关，达成了十年全球销量翻番、中国销量增长五倍、平均复合增长率近20%的瞩目成就。

  前瞻布局未来，领跑智能移动出行

  伴随人工智能、5G技术的发展，全球汽车产业面临全新机遇，“新四化”成为大势所趋。中国在数字技术及产业展现出领跑全球的实力和速度，更为沃尔沃汽车提供得天独厚的创新机遇，助力品牌进一步发展。

  沃尔沃汽车已前瞻布局，与谷歌、优步、英伟达、百度、华为、中国联通、阿里巴巴、高德、科大讯飞等科技公司深入合作，通过创新式地强强联合，拓宽汽车产业的边界，共同推动新技术的研发与应用。

  沃尔沃汽车投资上亿瑞典克朗在亚太区研发中心建立电池、电机实验室，推动电气化战略落地;并将5G等通信、软件技术深度植入产品，在智能驾驶、智能网联等方面创造全新应用场景，为汽车增值和赋能。

  以消费者需求为出发点，沃尔沃汽车打造以数据驱动的全新一代营销平台，利用大数据细化用户需求的颗粒度，构建消费者、经销商与沃尔沃汽车之间“三位一体”的数字化生态。沃尔沃汽车将能与客户更直接沟通，并引导经销商向更加以客户为中心的服务角色转变。

  伴随“新四化”在中国本土市场的落地，沃尔沃汽车计划到2025年，年销量中有一半是纯电动车，三分之一是自动驾驶汽车;预计到2025年，沃尔沃汽车将直接服务超过500万消费者。

  十年，起于开放与前瞻，决于创新与责任。十年前股权的成功交割，成就了十年后沃尔沃汽车的乘风破浪。十年，不负韶华，沃尔沃汽车继续滚滚向前。