5月23日，一汽解放董事长、党委书记胡汉杰到传动事业部走访调研，帮助解决实际问题。

在传动事业部，胡汉杰先后到轴齿工业园区车桥厂、变速箱厂、轴齿厂等生产现场，与各专业厂主管领导进行现场交流，实地了解生产及管理情况。

随后，胡汉杰与传动事业部全体处级以上领导进行座谈，传动事业部党委书记、总经理倪牟淳简要介绍了传动事业部自2019年至今的生产经营情况，对本年度成本、技术、质量、管理等重点工作进行汇报，对存在的困难及问题做出说明，同时提出了需要解放公司相关部门支持的诉求。

胡汉杰客观评价了传动事业部各专业厂在现场管理上取得的进步，高度赞赏在各种困难因素影响下，传动事业部依然以突破历史的产量确保了解放整车的持续领航，同时对传动事业部领导班子能够平稳快速的实现机构改革，支撑解放整车产量实现新突破所发挥的巨大作用表示感谢。对于传动事业部提出的需求，表示将给予大力扶持和协调解决。

对传动事业部下一步工作重点，胡汉杰强调：

要在现有基础上进一步优化体制机制，现场管理要对标优秀企业，把精益思想贯彻到底

要学会算账，从财务、技术、质量、成本等多方面考虑，确保双率提升

产品是核心，要积极寻求能够带动产品不断升级的优秀合作伙伴，通过合作，使产品技术和制造技术大幅度进步

成本上要进行改善，不断推进开源节流工作，持续打好降本攻坚战

制造技术上要向自动化、智能化发展，切实解决人力资源问题，不断增加“投资小、见效快”的项目

要高度重视质量，我们的产品距世界一流目标还有较大差距，要强化质量意识，积极推动流程再造，推广标准作业，管理要向精细化迈进

现场管理还需不断强化，从安全、环境、物流方面入手，做实精益生产，切实取得经营实效。