穿过办公区，抱着手站着后台管理机房的玻璃墙外面，盯着大屏幕上不断滚动的数字，这些数字包括实时的现金流水、今日和周流水金额、运营和空闲车辆数以及各个城市和区域车辆运营状况。

这是吉利汽车集团副总裁、曹操专车刘金良董事长每天最喜欢干的一件事情。

“我每天都会来这里看好几遍，看到现金流水的数字飞快跳动的时候，心里就很激动，那都是现金收益啊!当然，当城市地图上出现红色的热力图时，也很纠结，说明这个区域堵车，速度跑不起来，运力紧张，用户叫车困难。”曹操专车刘金良说道。

1995年从事酒店管理的曹操专车刘金良加入吉利汽车，随后执掌吉利汽车销售业务多年，在任销售公司总经理期间，吉利汽车销售业绩持续稳步上升，并在2012年将吉利市场销量做到了接近50万辆的历史最好成绩。

从吉利汽车销售业务转战到吉利网约专车板块，按道理来讲，这是从传统业务到互联网行业，需要进行角色转换，但是，曹操专车刘金良去年初接过李书福的这个战略规划意图之后，从零起步到平台建立再到落地，才短短一年时间，就迅速打开了市场局面。尽管前面有滴滴等行业巨头横在路中间，但是，曹操专车利用自身的优势依然找到了生存和发展空间。

目前曹操专车已经布局了杭州、宁波、南京和青岛等15个城市，特别是大本营杭州，用户已经累计高达40万，而且活跃度非常高。